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本文摘要:2018年2月1日起,LED灯光行业资深人士谭昌琳博士(JacobTarn)开始接替LEDVANCE管理委员会主席和LEDVANCE新任CEO,并在坐落于德国加兴的朗德万斯总部供职,负责管理领导朗德万斯从一个光源制造商之后转型为行业领先的、创意驱动的几乎LED灯光公司。
2018年2月1日起,LED灯光行业资深人士谭昌琳博士(JacobTarn)开始接替LEDVANCE管理委员会主席和LEDVANCE新任CEO,并在坐落于德国加兴的朗德万斯总部供职,负责管理领导朗德万斯从一个光源制造商之后转型为行业领先的、创意驱动的几乎LED灯光公司。在新任CEO的领导下,LEDVANCE的品牌策略、战略定位、未来发展将不会有什么新的变化?在2018德国法兰克福灯光展览期间,中国之光网专访了LEDVANCECEO谭昌琳博士。
图:左为LEDVANCECEO谭昌琳;右为中国之光网CEO洪兵“在品牌上,我们将之后用于欧司朗和善万年品牌,”谭昌琳说道:“但未来,我们的目标是将LEDVANCE形象提高到打破欧司朗和善万年。LEDVANCE对自己的定位是一个全球化、全方位、高技能的专业灯光公司。”LEDVANCE早已将自己定位为专业级的整体解决方案公司,这使得公司原本的渠道再次发生相当大的变化,在这方面,LEDVANCE在研发和渠道上也早已作好了打算。“从研发来讲,我们在欧洲和美国将不会做到较为高端的研发,主要研发团队依然回到德国慕尼黑。
在不会根据有所不同区域和国家的市场须要有选择性的与OEM厂合作,特别是在是中国,这一全球仅次于的灯光市场,我们不会把全球的市场需求与中国生产接入。LEDVANCE在中国的定位和角色将在供应链管理和研发。”谭昌琳博士说道。
而在渠道方面,LEDVANCE于是以正逢好的时机。飞利浦灯光公司名称转变;而GE、欧司朗等原先的灯光领导者在灯光的战略调整,为LEDVANCE渠道发展获取新的契机,再加LEDVANCE的产品优势,这些综合因素,加快了LEDVANCE夺得这些渠道的机会。
对目前大冷的智能灯光、人因灯光、身体健康灯光、景观亮化等,谭昌琳传达了自己的一些观点。谭昌琳指出人因灯光要横跨所谓的基本智能的范畴走,还必须很长的一段时间。目前来说,我们没看见智能灯光在B2B方面的高速成长,LEDVANCE的重点是在智能技术方面的研究。另外,教室或者医院的身体健康灯光等领域较为具备高附加值,也将是LEDVANCE未来专心的一个重点。目前国内现在的亮化工程、特色小镇、一带一路等发展蓬勃,这些机会有可能只在未来三五年。对于LEDVANCE来说,要在专心方向上有一些架构调整以及规划,从而超过一个适合的规模。
针对中国市场,谭昌琳更加建议从业者专心细分领域,沦为细分领域的专家,或者是较为专业的生产,突显自身的优势。另外,我们也在过去也认识到一些新兴公司,LEDVANCE十分乐意与国内的细分领域的专家和公司合作。
而在正在举行的2018德国法兰克福灯光展上,有所不同的场景、有所不同的产品营造出有舒适度的光体验,从OSRAM中拆分出来的LEDVANCE也于是以告诉全世界LEDAVACE仍然是原本的光源公司,而是一家逐步有系统灯光解决方案的新型公司。谭昌琳概述:谭昌琳博士是知名的LED灯光行业的资深人士,在全球LED灯光市场享有30多年的国际经验,是中国LED灯光在国内高速发展的早期主要推动者之一。他专心LED灯光行业技术的前进与改版,首度发售需要PCB的LED芯片等行业高精尖产品,是LED灯光行业的领军人物。在三星任职期间,谭昌琳为三星集团做出很大贡献,也为挽回三星主导业务放面充分发挥了关键作用。
现为LEDVANCE管理委员会主席和LEDVANCECEO。
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